Offboarding

Offboarding, der Prozess, der in Gang gesetzt wird, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, ist genauso wichtig wie das Onboarding. Ein strukturierter und wertschätzender Offboarding-Prozess kann nicht nur die Beziehung zu ehemaligen Mitarbeitern stärken, sondern auch wertvolles Feedback liefern und das Unternehmensimage positiv beeinflussen. Durch eine sorgfältige Planung und Durchführung des Offboardings können Unternehmen sicherstellen, dass Übergänge reibungslos verlaufen, Wissen effektiv übertragen wird und der Abschied als positive Erfahrung in Erinnerung bleibt. Ein gut gestaltetes Offboarding reflektiert die Unternehmenswerte und betont, dass Wertschätzung und Respekt nicht mit dem Ausscheiden aus der Firma enden.

Das Offboarding ist ein kritischer Moment, der zeigt, wie ein Unternehmen seine Werte lebt und wie es seine Mitarbeiter wertschätzt – bis zum letzten Tag und darüber hinaus.

TOP 5:

• Klare Kommunikationswege: Informieren Sie das Team und Betroffene rechtzeitig und angemessen.
• Wissensübergabe sicherstellen: Organisieren Sie Übergabemeetings und dokumentieren Sie wichtige Informationen.
• Das Offboarding beginnt bei Kündigung und nicht erst am letzten Arbeitstag
• Nutzen Sie Checkliste für das interne Offboarding( Rückgabe von Werten und Zugängen)
• Informieren Sie Ihre IT zeitnah
• Geben Sie Ihrem MA die Möglichkeit persönliche Dinge mit aus dem Unternehmen zu nehmen (Betrifft auch Daten)